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Société de conseil en management et système d'information
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Des processus de pilotage adaptés pour une réactivité optimale
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Dans une économie mondialisée où la réactivité est une des clés de la performance, l'entreprise doit pouvoir s'appuyer sur des processus de pilotage adaptés, reposant sur des outils performants.

Elle doit pouvoir compter sur un système d'information :

  • Permettant de décliner des objectifs dans des plans de développement décomposés dans les différentes strates de l'organisation
     
  • Permettant ensuite d'analyser les données reflets de l'activité de l'entreprise pour identifier au plus vite les écarts et les marges de progression
 
C'est en déclinant le processus de pilotage depuis la direction générale jusqu'aux niveaux de management intermédiaires, afin de permettre à chacun d'exprimer son potentiel de performance, que l'organisation peut obtenir la meilleure réactivité. Cela relève d'abord de la mise en place de processus adaptés, c'est ensuite une affaire d'outils.
 
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Pilotage de la performance de l'entreprise
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En s'appuyant sur sa maîtrise des systèmes d'information de gestion et sur une expertise particulière en matière de gestion des entreprises et organisation de services, Business At Work a développé une offre spécifique en matière de Pilotage de la performance de l'Entreprise (CPM). Cette offre intègre les processus décisionnels et les processus de planification financière (Corporate Planning) pour accompagner ses clients de la conception à l'optimisation de leur système.

Parce que nous nous appuyons sur une parfaite maîtrise des systèmes sources, particulièrement à base d'ERP, que nous avons testé et mis en œuvre à plusieurs reprises les solutions décisionnelles que nous vous préconisons dans des contextes d'activités et d'entreprises qui ont des besoins similaires aux vôtres, notre démarche vous garantit de disposer d'outils de pilotage de votre performance adaptés et au meilleur coût.

 

Nos domaines d'intervention :

 

  • Conseil à l'élaboration de systèmes de pilotage de la performance (Balanced Scorecard, élaboration budgétaire, Project Portfolio Management, tableaux de bords, ...).
     
  • Mise en œuvre de solutions décisionnelles.
     
  • Accompagnement au démarrage.
 
  • Mise à disposition en mode ASP de solutions décisionnelles.
 
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Des domaines d'intervention complets pour une réactivité optimale
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  • Conseil à l'élaboration de systèmes de pilotage de la performance
 
  • Mise en œuvre de solutions décisionnelles
 
  • Accompagnement au démarrage
 
  • BI@Work, mise à disposition en mode ASP de solutions décisionnelles
 
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Références
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  • SNCF, Gestion et Pilotage des Investissements :

    Elaboration de la programmation pluriannuelle des investissements de l'ensemble des entités de programmation de
    la SNCF incluant les processus de prévision de réalisation annuelle des investissements et
    le processus budgétaire annuel dans le cadre de la refonte du Système d'Information de Gestion de la SNCFProjets de refonte du SI et de transformation de l'entreprise
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Partenariat
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  • Cognos, pour les solutions de BI et de CPM
 
 
Cognos
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Contact
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Emmanuel Lepeu
Principal
01 48 24 66 00
 
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