Suite à la transformation du groupe qui a généré des changements au niveau des fonctions support et au niveau de la DSI du groupe créée en 2010.
En 2012, la DSI souhaite disposer d’une meilleure vision d’ensemble de son groupe et appelle Business At Work pour une mission d’appui au pilotage.
Dans un premier temps, les équipes Business At Work ont mené un diagnostic de l’organisation du groupe et de la gouvernance de la DSI, avant de lancer le projet Cockpit pour la mise en place d’une cellule PMO, dédiée au pilotage de la DSI du Groupe.
