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Les entreprises de conseil ou d’ingénierie ont en commun de travailler en mode projet dans un environnement complexe et mouvant. Pour atteindre leurs objectifs et se démarquer sur un marché de plus en plus concurrentiel, elles doivent :
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  • Disposer d'une visibilité sur les opportunités commerciales et le carnet de commandes
  • Anticiper et gérer le plan de charge de leurs ressources et particulièrement des expertises les plus rares
  • Assurer le pilotage financier et un reporting décisionnel dynamique sur des affaires d'une durée de quelques semaines à plusieurs années
  • Fluidifier et sécuriser les interactions entre la gestion d'affaires et la comptabilité
  • Effectuer une facturation juste, rapide et fiable, et en gérer efficacement le recouvrement
 
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Mais également :
 
  • Attirer les talents et développer des compétences de plus en plus pointues 
  • Fidéliser les collaborateurs de valeur et assurer leur développement professionnel
  • Accompagner la mobilité des ressources humaines imposée par les besoins des clients
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