Vos enjeux
Le CFO, acteur auprès de la Direction Générale et des Directions opérationnelles pour la performance économique de l’entreprise.
Nos offres
Nous aidons les CFOs à faire de la Direction Financière une organisation efficiente, actrice auprès de la Direction Générale et des Directions Opérationnelles dans le pilotage de la performance, de la gestion des risques et des composants du BFR.
Nos offres combinent harmonieusement nos Expertises Métier et l’excellence de nos Savoir-Faire d’Appui à la Transformation.
Notre Différence
Nos consultants présentent une expérience acquise à la fois dans le monde du conseil et dans la fonction administrative et financière en tant que DAF ou de Contrôleur de gestion ce qui nous donne une expérience « vécue » des problématiques d’une DAF
Nous maitrisons les problématiques Système d’Information liées à des fonctions administratives et financières performantes et de plus en plus digitales
Nous associons toujours la triple dimension bonnes pratiques métiers, excellence technologique et appropriation des changements par ceux qui les vivent
Nous assistons nos clients sur l’ensemble du cycle de vie de leurs projets, depuis l’alignement stratégique jusqu’à l’opération des processus et des outils et la mesure des résultats obtenus
Notre Valeur Ajoutée
Une force d’appui disposant d’une connaissance des meilleures pratiques métiers et technologiques pour mener des opérations complexes d’amélioration de performance
