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L’immobilier représente aujourd’hui le deuxième poste de dépenses dans les entreprises et les administrations après les salaires. Il est en outre au cœur des problématiques de développement durable.
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La plupart des entreprises ont depuis longtemps industrialisé leur approche de la gestion et de la production, mais ont souvent délaissé l’automatisation de la gestion du patrimoine immobilier, conduisant souvent à une approche décentralisée qui recèle encore d’importantes marges d’optimisation.



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Parmi les fonctions supports, la direction immobilière est aujourd’hui celle qui porte les enjeux les plus forts :
  • Rationaliser les usages et les occupations
  • Optimiser la gestion de l’exploitation et de la maintenance
  • Rationaliser le suivi des baux et des conventions d’occupation
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