Stabilisation du SIRH Radio France : retour à la stabilité en 6 mois

Mission : stabilisation SIRH secteur public

Radio France a sollicité Business At Work pour reprendre le pilotage d’un projet SIRH en situation critique. L’objectif : stabiliser la solution Pléiades après une mise en production perturbée, sécuriser les paies et rétablir une gouvernance claire en moins de 6 mois.

Secteur d’activité de l’entreprise : Ressources humaines, paie, DSI, direction financière

Secteur d’activité de l’entreprise : Service public – Audiovisuel

Durée de la mission : Juin 2022 – Juin 2023 (12 mois, 5 ETP)

Client : Radio France, groupe média public national, 10 000 collaborateurs (salariés, pigistes, cachetiers)

Contexte :

En 2022, Radio France déploie la solution SIRH Pléiades pour remplacer un dispositif vieillissant. Rapidement, la mise en production révèle des anomalies critiques : erreurs de paie, gouvernance défaillante, tension sur les équipes. Face au risque opérationnel majeur, la direction générale engage un plan de redressement en urgence.

 Challenge :

Réussir en mode “sauvetage de projet” :

• Stabiliser les processus RH, Paie, Planification

• Réduire les anomalies et produire des paies conformes

• Repenser la gouvernance et structurer un Run durable

Résultats :

• Anomalies critiques corrigées dans les 3 premiers mois

• Gouvernance projet remise sous contrôle (comités, reporting, gestion des risques)

• Processus Paie, GA et GTA stabilisés avec modes opératoires et plan de paie complet

• Mise en Run opérationnel assurée

• Montée en compétence des équipes internes

🎯 Résultat final : un retour à la normale en 6 mois, dans un climat de confiance restaurée.

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