- Evolution de la cartographie applicative sur 3 ans en lien avec les besoins Métiers et une évolution Digitale
- Opportunités d’innovation et contraintes technologiques à intégrer
- Adhésion à cette trajectoire par les autres Directions.
Direction des
Systèmes d'Information
Grâce à des solutions innovantes, performantes et durables, BAW aide les DSI à développer leurs modèles opérationnels vers plus d’agilité, de transparence et de puissance.
Nos
Offres
Comment intégrer le digital et l’innovation dans toute l’entreprise en alliant rationalisation des coûts, adaptabilité, performance, et ce, dans une démarche RSE? Quelles sont les modalités d’une gouvernance efficace du Système d’Information ? Quand acheter, fabriquer ou louer les solutions technologiques ? Quand et comment externaliser les compétences, les services ?
Le champ d’application des Systèmes d’Information ne cesse de s’élargir. La DSI est ainsi devenue un levier essentiel à la réussite de la transformation des entreprises. Soutenir cette transformation, c’est aussi faire face à des bouleversements sociaux et environnementaux majeurs. Ces nouveaux écosystèmes digitaux s’appuient sur des compétences technologiques et des partenariats de confiance.
Trajectoire
"Make or Buy or Rent"
- Par application externe, processus de choix de prestataires (éditeurs/intégrateurs)
- Par application interne, processus de développement
- Par application, processus de maintenance corrective et évolutive
- Approche LOWCODE
- Approche UX
Compétences et organisation
- Organisation et dimensionnement des ressources
- Recensement des compétences actuelles par collaborateur
- Projection des compétences futures
- Recrutements envisagés
- Formations techniques à prévoir
- Professionnalisation et bonnes pratiques ITIL
- Optimisation des processus par le Lean IT
Stratégie Cloud
- Stratégie et pratique DEVOPS
- FINOPS
- Datacenters interne/externe
- Exploitation
- Supervision
- SLA
- Reporting
DSI
- Instance de pilotage globale du SI
- Instance de pilotage des projets
- Instance de pilotage des applications en production
- Interlocuteurs clés
- Gestion du changement
Budget
- Contractualisation interne et externe
- Contrôle de gestion SI
- Réestimation
- Reporting
RSE
- Stratégie de sobriété numérique
- Plan d’actions court et moyen termes
Amélioration de performance
Nous conduisons le changement pour l’alignement optimal de vos processus opérationnels avec la stratégie de développement définie par votre Direction.
Innovation technologique et vision SI
Nous avons une connaissance approfondie de tous les systèmes d’information que nous partageons avec nos clients. Elle nous permet de conseiller sur les trajectoires d’évolution, de garantir la faisabilité des changements et d’utiliser au mieux les innovations embarquées dans votre écosystème.
Motricité, agilité et coordination
Nous déployons les meilleures techniques de gestion de projets et de programme pour vous accompagner dans le pilotage de vos actions. Nous vous garantissons ainsi une prise de décision éclairée grâce à une meilleure visibilité sur les risques à surmonter et sur l’état d’avancement du projet.
Pérennisation des résultats
Nous mettons en place les conditions d’une dynamique de changement durable en organisant « l’après projet » et en fournissant les outils de l’amélioration continue (Lean 6 Sigma, BPM).
Conduite du changement à tous les niveaux
Nous sommes à la croisée du fonctionnement de la DSI et des Métiers, garantissant ainsi une appropriation optimale des changements à venir.
Expertise de nos collaborateurs
Nos consultants disposent d’une expérience opérationnelle en entreprise. Ils bénéficient aussi en interne d’un parcours de formations certifiantes, ce qui garantit la qualité et le pragmatisme de notre accompagnement.
Notre
Différence
L’expertise de BAW combine une maîtrise approfondie des technologies innovantes et une expérience métier inestimable dans le but de vous aider à créer de nouveaux produits et services répondant aux attentes de vos clients internes et externes.
Nos études de cas
Chaque client est une nouvelle aventure. Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans des problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.
Intégration des données financières et budgétaires de l’ANR avec InfiConnect
Digitalisation de la Supply Chain pour une Manufacture Horlogère Suisse avec Anaplan
Optimisation de la data pour un leader de la course automobile avec Microsoft Azure et Neo4j
Réinventer la gestion des feuilles de caisse avec K2 Cloud, SharePoint, Azure Data Factory et SAP
Modernisation du Processus d’Élaboration Budgétaire avec Anaplan
Vous avez un projet de transformation de votre DSI ?
BAW accompagne vos équipes dans l’adoption de nouvelles pratiques plus résilientes, agiles et responsables :
- Trajectoire du SI
- Organisation et Dimensionnement de la DSI
- Stratégie applicative
- Sobriété numérique
Nos
Actualités
Découvrez toutes les actualités de notre cabinet de conseil, les analyses de nos experts, les dates de nos prochains événements, nos articles et nos ressources en tout genre.
Le Cloud Maturity Model by Business at Work8333
Stratégie SI à l’ère du Cloud Computing6903
La DSI : Acteur Clé de la RSE4227
Les 5 Problèmes que le Centre d’Expertise Anaplan peut résoudre dans votre entreprise8280
Transformation Digitale, l’Hyper Automatisation est-elle une question de survie ?8393
Les enjeux des architectures conteneurisées1543
Nos
Partenaires
Business At Work développe des partenariats avec les leaders technologiques pour accélérer et sécuriser vos projets de transformation.