Préparer votre modèle Anaplan pour l’avenir

Alors que les Jeux Olympiques s’achèvent, une vérité demeure : les champions se préparent longtemps à l’avance. Il en va de même pour votre modèle Anaplan. Un modèle efficace aujourd’hui ne suffit pas. Pour tirer le meilleur parti d’Anaplan demain, il doit être agile, adaptable et en phase avec les évolutions technologiques et métiers.

Un modèle Anaplan n’est pas figé : il évolue avec vos enjeux

Que vous soyez dans la finance, le contrôle de gestion ou la supply chain, votre modèle Anaplan est le reflet de vos processus. Et comme ces derniers changent, votre modèle doit pouvoir évoluer rapidement sans tout reconstruire.

Anticiper ces évolutions permet non seulement de réduire les coûts de maintenance, mais aussi de mieux répondre aux attentes métiers : nouvelles réglementations, élargissement des périmètres, complexification des flux logistiques, consolidation financière…

Trois leviers pour anticiper l’avenir avec Anaplan

1. Anticiper les tendances, comme un entraîneur stratégique

Votre modèle ne doit pas seulement être réactif, mais proactif. Intégrer les bonnes pratiques du marché et les dernières innovations d’Anaplan, c’est vous assurer un temps d’avance. Cela implique une veille technologique active et une capacité à challenger le modèle actuel.

2. Intégrer les nouvelles fonctionnalités Anaplan

Anaplan évolue régulièrement. Ne pas exploiter ses nouvelles fonctionnalités (UX, Polaris, PlanIQ…) vous fait perdre des opportunités. Maintenir un modèle à jour, c’est l’assurance d’un usage optimisé et d’une adoption renforcée par les utilisateurs.

3. Construire un modèle flexible et évolutif

L’architecture de votre modèle doit permettre l’intégration de nouveaux périmètres ou processus sans tout remettre en cause. Cela passe par une structure modulaire, une bonne gouvernance et une documentation claire.

Préparer aujourd’hui pour rester performant demain

Préparer son modèle Anaplan pour l’avenir, ce n’est pas anticiper une crise, mais adopter une posture de résilience. Cela suppose :

• Un suivi régulier de la performance du modèle
• Un dialogue constant entre IT et métiers
• Une capacité à itérer rapidement et en sécurité

Avec une approche bien pensée, votre modèle devient un levier stratégique, au service de vos décisions.

En résumé : vers un modèle Anaplan durable et performant

✔️ Un modèle à jour, aligné sur les évolutions métiers et technologiques
✔️ Une structure souple, capable d’évoluer sans rupture
✔️ Une gouvernance claire et un accompagnement sur le long terme

Préparer votre modèle Anaplan pour l’avenir, c’est investir dans la performance durable de votre entreprise.

Pour aller plus loin

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• Gouvernance des données Anaplan : les bonnes pratiques : pour structurer et fiabiliser la gestion des données au sein de votre modèle.
• Assurer la durabilité de votre modèle Anaplan : les leviers pour concevoir un modèle robuste et évolutif.
• Maintenance de votre modèle Anaplan : enjeux et organisation : comment mettre en place une maintenance efficace et pérenne.
• Optimiser les performances de votre modèle Anaplan : méthodes concrètes pour améliorer temps de calcul et fluidité d’usage.
• Bien choisir son partenaire stratégique Anaplan : les critères clés pour un accompagnement aligné avec vos ambitions.