Test de maturité Anaplan : où en êtes-vous vraiment ?
Anaplan est puissant. Mais êtes-vous réellement en train d’exploiter tout son potentiel ?
Modèles dupliqués, surcharge des workspaces, dépendance à quelques experts clés… Ces signes révèlent souvent un manque de structuration autour de la plateforme. Pour y voir clair, un point de départ simple : évaluer votre maturité Anaplan.
Pourquoi faire ce test de maturité Anaplan ?
Parce qu’Anaplan n’est pas qu’un outil, c’est un levier stratégique.
Avec ce test rapide, vous identifiez :
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Vos forces actuelles (gouvernance, documentation, montée en compétences, etc.)
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Les zones de risques (dette technique, silo, dépendance excessive…)
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Votre niveau de maturité globale selon 4 piliers : gouvernance, modèle, usages, organisation
Ce diagnostic vous donne une photographie claire de votre situation actuelle. C’est aussi un excellent point d’entrée pour mobiliser vos parties prenantes sur les axes d’amélioration.
À qui s’adresse ce test ?
Le test a été conçu pour parler à toutes les parties prenantes d’Anaplan :
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Responsables applicatifs Anaplan : pour objectiver les besoins d’harmonisation ou de nettoyage
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Contrôleurs de gestion / finance : pour comprendre les blocages d’usage ou les limites actuelles
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Responsables IT : pour anticiper les besoins de support, de supervision ou d’évolution
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Décideurs : pour avoir un diagnostic actionnable sans entrer dans les détails techniques
Ce que vous obtenez en retour
En 12 questions (2 minitues, 3 maximum), vous recevez :
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Un score de maturité clair et positionné sur 4 niveaux
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Une recommandation personnalisée pour aller plus loin
Et bien sûr, vous pouvez comparer vos résultats à ceux d’autres entreprises de votre secteur.
Passez à l’action : faites le test maintenant
🎯 3 minutes pour un vrai déclic
Faites le test et découvrez si votre organisation est prête à :
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Créer un Centre d’Excellence Anaplan structuré
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Améliorer la gouvernance et la documentation de vos modèles
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Gagner en autonomie et en performance au quotidien
Et après le test ? Inspirez-vous d’entreprises qui ont structuré leur gouvernance Anaplan
Votre score de maturité vous donne un premier éclairage. Pour aller plus loin, voyez concrètement comment d’autres organisations comme la vôtre ont structuré leur démarche autour d’Anaplan, par secteur et par enjeu :
Services – Direction financière
Comment un opérateur de services transforme sa performance financière ? : Une refonte complète du pilotage financier, avec une plateforme centralisée, collaborative et pilotée par la DAF.
Luxe & Retail – Supply Chain
Repenser la Supply Chain et le Retail d’un leader du luxe avec un Centre de Compétences Anaplan : Une gouvernance Supply Chain agile et un COE structurant pour accompagner les besoins métiers en croissance rapide.
Énergies renouvelables – Finance & RH
Piloter la performance Finance & RH dans les énergies renouvelables avec Anaplan : Une démarche progressive pour fiabiliser les processus RH et financiers dans un secteur en pleine mutation.