Conseil & 
Accompagnement

Nous travaillons avec les Directions Métier pour l’optimisation des Processus et des Organisations et pour le choix et la mise en œuvre des Technologies génératrices de valeur et de performance.

Nos partenaires

Nos 

Offres

Nous sommes l’un des premiers cabinets de conseil à aborder de manière structurée et coordonnée le changement de l’entreprise sur l’ensemble de ses dimensions :

  • Les processus et les règles de gestion ;
  • Les données et leur exploitation ;
  • Les modèles d’organisation ;
  • L’adoption utilisateurs ;
  • Les systèmes d’information.

C’est pour cela que nous travaillons avec vous pour accompagner vos Métiers dans la mise en œuvre des changements

Un accompagnement des Directions Métier

Nous assistons les Directions Métier dans la prise des décisions et la structuration des projets de transformation et de développement. 

  • Identifier les attentes métier, les enjeux d’amélioration et les bénéfices attendus 

  • Définir le schéma d’alignement de la stratégie, des métiers, des organisations et du système d’information 

  • Optimiser les processus et choisir des bonnes pratiques métier

  • Choisir les solutions technologiques porteuses de valeur et de performance

  • Définir les évolutions d’organisation

  • Instruire les décisions et fournir la visibilité nécessaire à la Direction Générale

  • Cadrer et organiser des projets

Notre Approche

Le changement lié au nouvel environnement concurrentiel des entreprises représente un challenge majeur pour les dirigeants des entreprises.

L’enjeu n’est pas simplement de changer, mais surtout d’apprendre à changer.

  • Comment comprendre son environnement et comment formuler sa stratégie au regard de cet environnement ?

  • Comment aligner les moyens organisationnels sur la stratégie d’entreprise ?

  • Quelles pratiques Métier mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de l’entreprise ?

  • Quels impacts des changements sur les ressources humaines, les organisations, les compétences et pratiques quotidiennes ?

  • Comment mettre en œuvre une dynamique d’amélioration et de changement suffisamment flexible pour s’adapter aux incertitudes du marché ?

Nos études de cas

Chaque client est une nouvelle aventure. Nos clients nous font confiance afin de les conseiller et de les accompagner dans les problématiques parfois complexes. Voici quelques-uns de nos cas clients les plus prégnants qui s’appuient sur nos expertises les plus pointues.

Vous avez un projet de transformation ?

L’alliance de notre expertise en conduite du changement, de notre connaissance de votre métier et de la maitrise des nouvelles technologies nous permet de vous soutenir dans la quête de performance liée à vos enjeux actuels.

Contactez-nous

Nos
Actualités

Découvrez toutes les actualités de notre cabinet de conseil, les analyses de nos experts, les dates de nos prochaines évènements, nos articles et nos ressources en tout genre.

Nos expertises
Par métier

Conséquence inévitable de la dématérialisation et de l’innovation numérique, les responsables dirigeants se digitalisent pour améliorer les processus et s’adapter au marché.

BAW vous accompagne dans votre positionnement afin de prioriser vos chantiers et de bâtir une vision de votre entreprise sur le long terme.

Innovation digitale & alignement stratégique Conduite et sécurisation Conduite du changement
Transformation du contrôle de gestion Dématérialisation Processus financiers Performance de la fonction finance
Conseil, Transformation & Innovation Intégration & Projets Services
Trajectoire Make or Buy or Rent Compétences et organisation Stratégie Cloud
Stratégie des Opérations Conduite et sécurisation Digitalisation des Opérations Traçabilité et Sérialisation